​Řízení projektů



Projektoví manažeři společnosti Caverion úzce spolupracují s klientem. Pečlivě sestavené projektové týmy směřují projekt ke splnění jeho cílů v oblasti kvality, doby realizace a financí. Jsme také schopni převzít zodpovědnost za plnění předpisů a komunikaci s úřady.

V rámci řízení projektu koordinujeme a integrujeme několik oborů do jednoho jediného řešení. V případě velkých nebo komplexnějších projektů, které počítají s výraznou integrací instalací, může společnost Caverion fungovat jako jediné kontaktní místo pro veškeré technické instalace.

V průběhu projektu je nezbytné průběžně revidovat, předvídat a optimalizovat jeho jednotlivé fáze.

Příklady činností spojených se řízením projektů společností Caverion:

  • Příprava harmonogramu a monitorování
  • Řízení a dozor na místě
  • Řízení reklamací
  • Koordinace zúčastněných subjektů (hlavní dodavatelé, konzultanti, projektanti a koncoví uživatelé)
  • Dodavatelské smlouvy, operativní nákupy a subdodávky
  • Dodávky materiálu a logistika
  • Koordinace instalačních prací v rámci technických oborů
  • Kontrola a odhad investičních nákladů
  • Fakturace a výběr peněz
  • Kontrola příchozích faktur a plateb
  • Tvorba zpráv
  • Řízení kvality
  • Řízení bezpečnosti práce a zdravotních rizik
  • Proces získávání úředních povolení
  • Spouštění, testování a uvádění do provozu
  • Projektová dokumentace
  • Předání projektu
  • Správa po dobu záruční doby


Kontaktujte nás

Žádost o více informací o nás

Žádost o kontakt

Kontaktujte nás